le principal concurrent du luxe ne vend peut-être pas de luxe

une confiance fragile et des années de hausses de prix l’expliquent en partie. la vraie question : à quoi les clientèles aisées consacrent-elles désormais leurs dépenses ?

rédigé par angelito tan20 octobre 2026

if a handbag brand is no longer competing mainly with other handbag brands, who is it actually competing with for the customer’s money? how should a luxury house respond when falling sales reflect a customer reconsidering the purchase rather than a problem with the product? and does every luxury house now need hotels and restaurants, or does the shift in customer spending call for something else?

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