culture et proposition de valeur employeur
culture first
rapprochez la culture que vous décrivez de celle que vos équipes vivent
La culture se manifeste dans les décisions du quotidien : qui est écouté, comment les managers dirigent, ce qui est reconnu et la manière dont les équipes travaillent ensemble.
Culture First vous aide à voir comment le travail est réellement vécu, en quoi cela diffère de vos intentions, et ce qu’il faut changer. Nous développons ensuite votre proposition de valeur employeur (EVP) : ce que vous offrez, ce qui vous distingue et ce que vous attendez en retour. Et nous vous aidons à la faire vivre dans la communication, les pratiques quotidiennes et l’environnement de travail lui-même.
quand les dirigeants font appel à nous
- croissance rapide ou restructuration
- rapprochement d’équipes après une fusion ou une acquisition
- nouvelle direction qui fixe un nouveau cap
- développement en chine, ou depuis la chine
- difficultés à recruter ou à retenir les bons profils
01 — culture first scan
recherche et diagnostic culturel
identifiez où votre culture soutient l’activité, et où elle la freine.
revue culturelle
Analyser vos valeurs, politiques, initiatives et données RH, y compris votre offre employeur actuelle : rémunération, avantages, développement et flexibilité.
entretiens et immersions terrain
Écouter collaborateurs et dirigeants. Passer du temps sur le lieu de travail pour observer comment les équipes travaillent, collaborent et prennent des décisions.
analyse des écarts
Comparer les intentions de l’organisation avec l’expérience vécue au quotidien. Identifier les forces, les tensions et les différences entre équipes, fonctions et sites.
livrablesDiagnostic culturel, revue de l’offre employeur, analyse des écarts et recommandations priorisées.
02 — culture first story
evp et récit employeur
une evp dans laquelle les collaborateurs se reconnaissent et que les dirigeants peuvent porter.
développement de l’evp
Définir ce que vous offrez à vos collaborateurs, ce qui vous distingue et ce que vous attendez en retour, en étayant chaque élément.
tests
Tester la proposition auprès des collaborateurs, des nouveaux arrivants, des candidats et des anciens collaborateurs, pour qu’elle sonne juste en interne comme en externe.
engagements de la direction
Convenir avec les dirigeants de ce que l’organisation peut s’engager à tenir de façon crédible, et de ce qui doit changer pour y parvenir.
récit et messages
Développer le récit employeur et les messages clés pour le recrutement et la communication interne.
livrablesEVP testée, engagements de la direction, récit employeur et messages clés.
03 — culture first experience
lancement de l’evp et expérience collaborateur
faites de l’evp une réalité vécue, pas seulement un texte.
lancement interne
Présenter l’EVP à travers la communication de la direction, des briefings managers et des sessions collaborateurs. Expliquer ce qu’elle signifie et les changements auxquels chacun peut s’attendre.
plan directeur de l’expérience collaborateur
Définir comment l’EVP se traduit dans :
- le recrutement et l’intégration
- les parcours et le développement
- la rémunération et la reconnaissance
- le leadership et les modes de travail
- les bureaux, les espaces partagés et les outils numériques
Pour chaque domaine, décider quoi conserver, adapter ou créer, avec priorités et responsables.
outils et déploiement
Produire les supports et outils convenus, des contenus d’intégration et guides d’entretien de carrière aux guides managers et briefs pour l’espace de travail. Planifier leur introduction et le suivi des progrès.
livrablesPlan de lancement, plan directeur de l’expérience, supports et outils, feuille de route de déploiement.
commencez par un scan
Le Culture First Scan dure quatre semaines et peut être commandé seul. L’accompagnement complet se poursuit ensuite avec Culture First Story et Culture First Experience.
La conception de programmes spécifiques, la production complémentaire et l’accompagnement continu au déploiement peuvent faire l’objet d’un cadrage séparé.
