China State of Play
avant votre prochaine décision en chine, obtenez une vision plus claire.
comprenez où se situe votre marque, ce qui change autour d’elle et ce qu’il faut faire ensuite.
parlons d’un state of play →deux regards. une seule vision de la suite.
china state of play associe la visibilité de jing daily sur le marché au jugement stratégique d’other logic.
jing daily
capteles signaux
culture, consommateurs, catégories et mouvements émergents du marché.
other logic
transforme les signauxen direction
interprétation stratégique, jugement senior et choix concrets.
ensemble
de l’analyseà l’action
une vision partagée du marché et une direction plus claire pour la suite.
les questions qui comptent
comment la marque est-elle perçue aujourd’hui, et que représente-t-elle pour les consommateurs ?
où la marque est-elle légitime, et où doit-elle encore faire ses preuves ?
quels publics, besoins ou occasions offrent le plus fort potentiel ?
quelles catégories ou quels produits sont les mieux placés pour mener le marché ?
que doit prioriser la marque — et que doit-elle éviter ?
comment ça marche
trois étapes, environ huit semaines.
01 — semaines 1–4
écouter
Construire la base de preuves : une revue de la performance de votre marque, une écoute sociale sur Red, une revue concurrentielle et des échanges avec des consommateurs et des experts.
écoute sociale
conversations pertinentes sur red, complétées par d’autres plateformes si utile.
revue concurrentielle
concurrents directs, marques de référence stratégiques et contre-exemples.
entretiens consommateurs
perspectives approfondies de consommateurs actuels, anciens et pertinents de la catégorie.
regard d’experts
avis seniors de personnes proches de la catégorie, de la distribution et du marché au sens large.
vous recevezRevue de la performance de la marque, synthèse de l’écoute sociale, paysage concurrentiel, insights consommateurs et experts.
02 — semaines 5–6
analyser
Donner du sens aux signaux : une lecture claire des territoires où votre marque est légitime, de ceux où elle doit renforcer ses preuves, et des options qui s’offrent à elle.
vous recevezPosition et légitimité de la marque, opportunités de croissance, freins et risques, options stratégiques.
03 — semaines 7–8
aligner
Réunir les directions locale et globale autour d’une même vision, et s’accorder sur les paris clés et la feuille de route pour les concrétiser.
vous recevezRapport State of Play, atelier de direction, paris clés et priorités d’investissement, feuille de route.
ce que vous en retirez
une vision partagée du marché pour les directions locale et globale, les preuves qui la fondent, les paris qui en valent la peine et une feuille de route pour les concrétiser.
études de cas
définir la prochaine phase de pertinence en chine
marque internationale de mode premium · Chine
Identification et validation des relais de croissance destinés à renforcer la pertinence de la marque auprès des consommateurs chinois.
- mode
d’un lancement beauté à un retour en chine
Maison de luxe internationale · Chine · Beauté
Une maison largement connue en Chine s’était peu à peu effacée des conversations. Avant d’investir, elle voulait savoir où son offre beauté pouvait réellement gagner.
- beauté
repenser la stratégie de croissance en chine
maison internationale de whisky · Chine
Définir des priorités d’investissement plus précises face à un marché plus exigeant, en clarifiant où défendre les acquis, relancer la dynamique et placer les futurs relais de croissance.
- vins & spiritueux