大型休闲目的地 · 上海

    将室内滑雪综合体打造为目的地

    明确要赢得谁、什么体验能创造需求、消费者愿付多少,以及上海可触达的机会有多大。

    打造目的地

    怎样才能让这里成为人们真正想选择的目的地?它能做到多大规模?

    一个大型室内滑雪综合体需要超越滑雪本身。

    我们定义了要赢得的客群、让目的地值得选择的理由、如何在门票之外增长消费,以及上海市场机会的现实规模。

    我们的方案

    全天候高端冰雪目的地模型——围绕五类优先客群、更丰富的体验主张、高端服务层,以及餐饮、零售与酒店的额外消费构建。

    研究发现

    86% 的受访者偏好全天门票 · 54% 愿意为 VIP 产品支付 2,000 元 · 600 元被认定为可接受的全天价格

    研究基础

    2,000 人消费者调研 · 30 场深度访谈 · 5 次竞品实地考察 · 上海市场规模测算模型

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