服务 · 7 个案例
消费者战略
让夜场烈酒走上餐桌
国际葡萄酒及烈酒集团 · 中国
餐饮场景已贡献品牌大部分销量，但消费者的餐桌选择正向白酒倾斜。我们将分散的营销动作整合为统一方案，围绕三类用餐场景，分别明确目标客群、产品与饮用方式。
- 葡萄酒与烈酒
逐店突破，赢得夜间消费市场
国际葡萄酒及烈酒集团 · 中国
我们以三类核心场景、七类客群及 23 座城市，梳理中国高端夜间消费市场，为各品牌明确分工，将广泛但销售转化不足的终端网络，转化为有重点的增长计划。
- 葡萄酒与烈酒
从区域战略到门店执行，贯通增长路径
国际葡萄酒及烈酒集团 · 亚太地区
将区域层面的品牌与品类组合决策、中国市场战略，以及餐饮、夜间消费、鸡尾酒吧和旗舰零售的具体方案，整合为一套相互衔接的增长计划。
- 葡萄酒与烈酒
重设中国下一阶段增长方向
国际葡萄酒及烈酒集团 · 中国
围绕消费者、场景、渠道、市场通路、创新与组织，重设品牌组合增长议程。
- 葡萄酒与烈酒
打造健康商务静修
奢华酒店集团 · 上海
从零创建并验证以康养为核心的酒店主张，塑造宾客旅程、服务原则与商业概念。
- 酒店与餐饮
- 康养
将室内滑雪综合体打造为目的地
大型休闲目的地 · 上海
明确要赢得谁、什么体验能创造需求、消费者愿付多少，以及上海可触达的机会有多大。
- 休闲娱乐
- 运动
重新思考超豪华客户经营
全球超豪华汽车品牌 · 新加坡
识别优先超高净值客群，并设计更具针对性的招募、互动与关系培育方式。
- 汽车
其他服务