高端雪茄品牌 · 中国 → 欧洲

    让中国原产地成为高端价值的支撑

    我们为一家来自海南的雪茄企业打造了品牌名称、战略与品牌识别,将一个鲜少与高端雪茄联系在一起的产地,转化为品牌独有的竞争资产。

    打造面向国际市场的品牌

    谈到高端雪茄,人们通常不会想到中国。如何让这一产地成为消费者选择品牌的理由,而非产生疑虑的原因?

    客户最初的问题

    如何将我们的雪茄带入欧洲市场?

    项目背景

    这家来自海南的企业拥有种植基地、制作工艺和调配大师,却还没有品牌名称、品牌体系,也尚未在由少数传统产地占据主导地位的市场中找到自己的位置。它首先需要面对的是欧洲资深雪茄客——这一品类中要求最严苛、最难被说服的消费者。

    我们的发现

    资深消费者评价一支雪茄,首先看产地、工艺与配方。一个陌生产地需要依靠产品品质建立信任,而不能先靠故事说服市场。

    真正的障碍并非“中国制造”,而是表述过于笼统。海南的火山土壤、热带气候和三处各具特点的种植基地,比宽泛的“中国特色”更具说服力。

    过于复杂的概念和浓厚的营销语言,会让传统雪茄爱好者怀疑品牌是在掩饰产品本身的不足。

    我们建议避免的做法

    在面向国际市场的品牌名称中使用汉字 · 沿用烟叶、烟雾、烟灰等常见品类意象 · 在上市初期强调精神哲学或抽象概念 · 将品牌定位为行业规则的颠覆者

    我们的方案

    尊重并深化传统,以专注、细致的手工制作建立品牌:人工种植、手工发酵、手工卷制。 先讲海南,再讲中国。以原产地、工艺与配方作为品牌的三大核心支柱。 分两步发展:先赢得资深雪茄客的信任,再以更具情感吸引力、与自然紧密相连的品牌叙事,拓展至经济条件优越的偶尔消费人群。 打造适合国际传播的名称:Yana,源自梵语中“道路”的含义,也呼应中文“烟”的发音 yan。名称简短,在不同语言中易于发音,同时避开了品类中常见的命名套路。

    交付内容

    品牌战略与故事 · 品牌命名 · 品牌支柱与语言风格 · 品牌视觉识别方向 · 上市路线图,涵盖商标注册、包装、B2B 商务手册及网站,并规划在摩纳哥面向欧洲市场发布

    「他们的优势在于人脉。不是联系人更多,而是总能在恰当的时机,帮我们对接真正合适的人。」

    — 某亚洲高端雪茄品牌首席执行官

    面对类似的决定?

    与合伙人交流 →

    相关案例