判断机会是否真实、聚焦何处,以及如何笃定地进入。
在品牌做出承诺之前,我们帮助其评估陌生市场——测算机会规模、识别致胜空间、确定品类与消费者优先级,并规划可信的市场进入路径。
核心服务
案例 · 6
全球奢侈美妆品牌 · 中国
厘清品牌现状、哪些品类具备最强的进入许可,并制定分阶段的文化与商业重返路径。
高端消费品牌 · 中国 → 欧洲
构建国际化主张与市场进入方式,将原产地转化为优势,并明确进入欧洲高端分销的路径。
全球酒业集团 · 中国
将分散的餐饮活动整合为一个增长平台,贯通高端权威、新消费者、文化场景与渠道执行。
围绕重点场景、消费者、城市、渠道与清晰的品牌组合角色,重构分散的夜生活市场。
全球葡萄酒集团 · 中国
优先确定两个主导品牌,明确各自角色,并将品牌组合战略转化为市场进入计划与激活平台。
全球酒业集团 · 亚太
为亚太与中国构建互联的增长架构,围绕承载下一阶段增长的平台展开。
你在推迟什么决定?