服务 · 5 个案例
市场通路
从区域战略到门店执行，贯通增长路径
国际葡萄酒及烈酒集团 · 亚太地区
将区域层面的品牌与品类组合决策、中国市场战略，以及餐饮、夜间消费、鸡尾酒吧和旗舰零售的具体方案，整合为一套相互衔接的增长计划。
- 葡萄酒与烈酒
重设中国下一阶段增长方向
国际葡萄酒及烈酒集团 · 中国
围绕消费者、场景、渠道、市场通路、创新与组织，重设品牌组合增长议程。
- 葡萄酒与烈酒
打造内行人的奢华目的地
奢华零售目的地 · 上海
定义一个以发现为核心的差异化奢华目的地，并将其转化为定位、体验架构与租户策略。
- 零售
将旗舰店设计为一种商业模式
全球奢华烈酒品牌 · 中国
为首创的全球旗舰店明确战略角色、选址、消费者主张、经济模型与运营模式。
- 葡萄酒与烈酒
- 零售
找到能够打开增长的酒吧伙伴
全球酒业集团 · 上海
将鸡尾 酒机会转化为上海试点，聚焦必争门店、行业关系与市场激活。
- 葡萄酒与烈酒
- 酒店与餐饮
其他服务