国际葡萄酒及烈酒集团 · 中国
围绕消费者、场景、渠道、市场通路、创新与组织，重设品牌组合增长议程。
当原有增长模式已不足以支撑未来，下一阶段的增长应从何而来？
中国市场正在变化，既有打法已无法继续推动品牌组合向前。领导团队需要形成一个相互连接的判断：聚焦哪里，以及哪些方面必须改变。
我们的方案
一套焕新的中国增长架构，涵盖品牌组合优先级、消费者与场景、渠道与市场通路、创新，以及实现增长所需的组织选择。
服务
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